Sağlıkta Değişim Sendikası,Genel Başkan Yardımcısı Fatih Murat BAL İdareciler, genellikle yanlış kararlar aldıklarını kabul etmek yerine, hatalarında ısrar etmeyi tercih etmeleri nedeni ile  hukuki süreçlerde kamu kurumlarını zor duruma düştüğünü ve kamunun ödediği tazminatlar giderek artığını açıkladı. Kamunun dava kaybetmesinde en önemli faktörlerden birinin, idarecilerin hatalarındaki israr ve kişisel çekişmelere dayalı kararlar almaları olduğunu açıkladı.

Hekimsen: Aile Hekimliği Yönetmelik Taslağı İyi Niyetli Değil Hekimsen: Aile Hekimliği Yönetmelik Taslağı İyi Niyetli Değil

Sağlıkta Değişim Sendikası,Genel Başkan Yardımcısı Fatih Murat BAL'ın açıklaması,
İdarecilerin Hatalarında Israr Etmeleri
Birçok kamu davasında, idarecilerin hukuki sınırları aşarak ya da objektif olmayan kararlarla hareket ettiklerini gözlemlemek mümkündür. İdareciler, genellikle yanlış kararlar aldıklarını kabul etmek yerine, hatalarında ısrar etmeyi tercih etmektedirler. Bu durum, hukuki süreçlerde kamu kurumlarını zor duruma düşürmektedir. İdareciler, yasal süreçlerin sonuçlarını göz ardı ederek, hata yaptıklarını kabul etmemekte ve bunun sonucunda kamunun ödediği tazminatlar giderek artmaktadır.
Mobbing: Kurumsal Sorunlardan Kişisel Çatışmalara
Kamu idarelerinde mobbing uygulamaları, genellikle kişisel çıkarlar veya çatışmalar nedeniyle idareciler tarafın- dan personel üzerinde baskı oluşturmak amacıyla kullanılmaktadır. Bu tür durumlar, kurum içi huzursuzluk yarat- makla kalmamakta, aynı zamanda personelin açtığı davalar sonucunda kamu kurumlarını zor duruma sokmaktadır. İdarecilerin mobbing uygulamaları, yalnızca bir yönetim sorunu değil, aynı zamanda bireysel çekişmelerin hukuki boyuta taşınmasının bir göstergesidir. İdarecilerin bu tür uygulamalardaki israrları, davaların kaybedilmesine yol açarak kamunun büyük miktarlarda tazminat ödemesine neden olmaktadır.
İdarecilik ile Kişisel Çekişme Arasındaki İnce Çizgi
İdarecilerin, görev ve sorumluluklarını kişisel çekişmelere dayalı olarak kullanmaları, kamu davalarının önemli bir bölümünü oluşturmaktadır. Bir idarecinin, sorumluluk alanındaki personel ile yaşadığı kişisel problemleri kurumsal bir sorun gibi ele alarak mobbing uygulaması, hukuki süreçlerde kamu kurumunun davayı kaybetmesine yol açmakta- dir. Bu tür durumlar, idarecilerin yönetim becerilerinin zayıflığına işaret etmekte ve kamu yararına değil, kişisel hırsla- rin ön plana çıktığını göstermektedir.
Öneri: Kamu Davalarında Tazminatların idareciden Tahsil Edilmesi
Kamunun açılan davaları kaybetmesi ve tazminat ödemek zorunda kalması, devletin bütçesini zorlamakta ve kamu kaynaklarının israf edilmesine yol açmaktadır. Bu noktada, idarecilerin yanlış kararlar ve uygulamaları nede- niyle kamu kurumlarının karşı karşıya kaldığı maddi kayıpların bir kısmının sorumlulara yüklenmesi gerektiğini savunuyoruz. Onerimiz, kamu kurumlarının kaybettikleri davalarda ödenen tazminatların %30'unun ilgili idareciden tahsil edilmesidir. Bu uygulama, idarecilerin sorumluluklarının bilincinde hareket etmelerini teşvik edecek ve hatalarında ısrar etme eğilimlerini azaltacaktır.
Sonuç Olarak
Kamunun dava kaybetmesinde en önemli faktörlerden biri, idarecilerin hatalarındaki israr ve kişisel çekişmelere dayalı kararlar almalarıdır. Bu durum, hem kamuyu maddi zarara uğratmakta hem de toplumda kamu yönetimine. olan güveni sarsmaktadır. Kamu kaynaklarının daha verimli kullanılması ve idarecilerin daha sorumlu hareket etmeleri için, önerilen tazminat uygulamasının hayata geçirilmesi, kamu davalarının sayısını ve kayıplarını azaltmada etkili bir çözüm olacaktır.

Editör: Ceren Yıldız