YÜZBAŞIOĞLU'NUN GÖREV YERİ DEĞİŞTİ
Şinasi Yüzbaşıoğlu, 2026 yılına Sarıyer İlçe Emniyet Müdürü olarak başladı. Mayıs ayında ise Eyüpsultan İlçe Emniyet Müdürlüğü görevine atandı. İstanbul Emniyet Müdürlüğü bünyesinde 1 Eylül'de gerçekleştirilen ilçe ve şube müdürlüklerine yönelik kapsamlı değişiklikler kapsamında görevinden ayrıldı.

Televizyon programcısı Müge Anlı ile evliliği nedeniyle kamuoyunda daha fazla tanınan bir isim haline gelen Yüzbaşıoğlu'nun bundan sonraki görev yeri merak konusu oldu.

İL EMNİYET MÜDÜRLÜĞÜ KARARNAMESİNDE YER ALMADI
Resmi Gazete'de yayımlanan son atama kararlarıyla birlikte Yüzbaşıoğlu'nun durumu belli oldu. 39 ilin emniyet müdürünün değiştiği kararname listesinde isminin yer almaması üzerine Yüzbaşıoğlu'nun Emniyet Genel Müdürlüğü bünyesinde görevlendirildiği öğrenildi.

Yüzbaşıoğlu'nun ilerleyen dönemde il emniyet müdürlüğü görevine atanabileceği beklentileri bulunurken, kararname kapsamında herhangi bir il müdürlüğüne getirilmedi.

39 İLDE EMNİYET MÜDÜRLERİ DEĞİŞTİ
Yayımlanan kararnameyle çok sayıda ilde emniyet müdürlüğü görevlerinde değişiklik yapıldı. Bazı mevcut il emniyet müdürleri farklı illere atanırken, bazı görevler ise Emniyet Genel Müdürlüğü merkez teşkilatındaki isimlere verildi.

Kararname kapsamında yapılan bazı atamalar şöyle:

Güvenlik Daire Başkanı Emrullah Gölcük, Emniyet Genel Müdür Yardımcılığı görevine getirildi.

Tanık Koruma Daire Başkanı İsmail Hakkı Günay, Emniyet Genel Müdür Yardımcısı oldu.

Polis Başmüfettişi Ali Karabağ ve Selçuk Doğuş, Emniyet Genel Müdür Yardımcılığı görevine atandı.

Erzurum İl Emniyet Müdürü Onur Karaburun, Özel Güvenlik Denetleme Başkanı oldu.

Batman İl Emniyet Müdürü İbrahim Kaba, Zonguldak İl Emniyet Müdürü olarak görevlendirildi.

Bayburt İl Emniyet Müdürü Barış Erkol, Çorum İl Emniyet Müdürlüğü görevine getirildi.

Bingöl İl Emniyet Müdürü Beyti Kalaycı, Kahramanmaraş İl Emniyet Müdürü oldu.

Çankırı İl Emniyet Müdürü Aytekin Canitez, Van İl Emniyet Müdürlüğü görevine atandı.

Gaziantep İl Emniyet Müdürü Celal Özcan, Kocaeli İl Emniyet Müdürü oldu.

Gümüşhane İl Emniyet Müdürü İsmail Karasakal, Rize İl Emniyet Müdürü olarak görevlendirildi.

Kocaeli İl Emniyet Müdürü Faruk Karaduman, Aydın İl Emniyet Müdürü oldu.

Nevşehir İl Emniyet Müdürü Serkan Karaman, Balıkesir İl Emniyet Müdürü olarak atandı.

Samsun İl Emniyet Müdürü Ahmet Arıbaş, İzmir İl Emniyet Müdürlüğü görevine getirildi.

Tokat İl Emniyet Müdürü Faruk Aydın, Samsun İl Emniyet Müdürü oldu.

Van İl Emniyet Müdürü Murat Mutlu, Diyarbakır İl Emniyet Müdürlüğü görevine atandı.

Zonguldak İl Emniyet Müdürü Sinan Ergen, Kayseri İl Emniyet Müdürü oldu.

MERKEZ TEŞKİLATINDAN İL MÜDÜRLÜKLERİNE ATAMALAR
Kararname kapsamında çok sayıda polis başmüfettişi de il emniyet müdürlüğü görevlerine getirildi.

Polis Başmüfettişi Serdar Büyükleblebici Gaziantep, Ali Süllü Denizli, Gökhan Demirtola Afyonkarahisar, Yusuf Topcan Yalova, Ali Erkan Aktaşgül Amasya, Bülent Gürcan Bartın, Yusuf Fatih Atay Batman, Ayhan Karaduman Bayburt, Mehmet Darendeli Bingöl, Hikmet Ataman Bitlis, Gökhan Dedebağı Burdur, Esat Feryadi Doköz Erzincan, Mahmut Ay Erzurum, Mehmet Yüksel Gümüşhane, Nihat Özen Hatay, Eraslan Er Iğdır, Osman Tinmazol Karabük, Mustafa Çakır Kırklareli, Arslan Bağrıaçık Kilis, Arif Hakan Tandoğan Kütahya, Mustafa Varol Mardin, Cemal Dalman Muş, Sinan Dalli Nevşehir, Yavuz Doğan Şırnak ve Kenan Şengül Tokat İl Emniyet Müdürü olarak atandı.

ÇOK SAYIDA İSİM EMNİYET GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EMRİNE ALINDI
Kararnameyle bazı il emniyet müdürleri ise Emniyet Genel Müdürlüğü emrine görevlendirildi.

Bu kapsamda Afyonkarahisar, Amasya, Aydın, Balıkesir, Bartın, Bitlis, Burdur, Çorum, Denizli, Diyarbakır, Erzincan, Hatay, Iğdır, İzmir, Kahramanmaraş, Karabük, Kayseri, Kırklareli, Kilis, Muş, Rize, Sinop, Şırnak ve Yalova il emniyet müdürleri değişti.

Yapılan düzenlemelerle birlikte emniyet teşkilatında önemli görev değişiklikleri gerçekleşirken, Şinasi Yüzbaşıoğlu'nun da yeni görev süreci başlamış oldu.

DUYURU

(16 Eylül 2026)

2026-KPSS Lisans Sınavına İlişkin Açıklama

2026-KPSS (Lisans) Genel Yetenek-Genel Kültür (GK-GY) oturumu 6 Eylül 2026 tarihinde 1.708.329 adaya yönelik olarak 145 sınav merkezindeki 4.724 sınav binası ve 86.646 sınav salonunda uygulanmıştır.

Sınav sabahı Şanlıurfa şehir merkezi - Harran Üniversitesi Osmanbey Kampüsü bağlantı yolunun tek şeride düşürülmesi ayrıca bölgede yaşanan trafik kazası nedeniyle sınav binalarına ulaşımın zorlaştığı, bu nedenle çok sayıda adayın sınava yetişemeyeceği Şanlıurfa ÖSYM İl Koordinatörlüğü tarafından tespit edilmiştir. Bu doğrultuda mağduriyet yaşanmaması için ilgili sınav binalarında sınavın 30 dakika ertelenmesinin uygun olacağı yönündeki talep İl Koordinatörlüğümüz tarafından ÖSYM Sınav Günü Masasına iletilmiştir.

ÖSYM mevzuat hükümleri ile geçmişte alınan karar ve uygulamalar kapsamında İl Koordinatörlüğümüzden gelen bilgiler değerlendirilerek, sınav gizliliği ve güvenliği korunmak suretiyle Osmanbey Kampüsü’nde sınav binalarına girişin 30 dakika uzatılması ve sınav başlama saatinin 10.45 olarak uygulanmasına Başkanlığımızca karar verilmiştir. Akabinde söz konusu durumun ayrıntılarının ortaya çıkarılması amacıyla ivedilikle inceleme başlatılmıştır.

İnceleme kapsamında ilgili sınav merkezindeki yönetici ve görevlilerle görüşülerek ayrıntılı bir değerlendirme yapılmıştır. Ayrıca sınav binaları ve sınav salonlarında bulunan tüm kamera kayıtları ile bina ve salon tutanaklarının Başkanlığımıza ulaşmasını müteakiben bina ve salon tutanakları titiz ve ayrıntılı olarak tetkik edilmiş, sınav binası giriş kameraları ile sınav salonu kamera kayıtları tek tek ve her bir aday için detaylı şekilde incelenmiştir.

Yapılan inceleme ve değerlendirmeler neticesinde Osmanbey Kampüsü’nde bulunan 150 sınav salonunun 22’sinde sınava giren 392 adaya yönelik ÖSYM mevzuat hükümlerine aykırı sınav uygulamaları gerçekleştirildiği tespit edilmiştir. Her bir adayın sınavı Başkanlığımız için büyük bir sorumluluk ve emanettir. Bu emanetin korunması, adalet ve fırsat eşitliğinin bozulmaması amacıyla bu kapsamda belirlenen adaylara ÖSYM Yönetim Kurulunun 15.09.2026 tarihli ve 2026/38.10 sayılı kararı ile eş değer sınav yapılmasına karar verilmiştir.

Adaylara ve kamuoyuna saygıyla duyurulur.

ÖSYM BAŞKANLIĞI

Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi’nden 2024 yılında mezun olan Dr. Hüseyin Ataberk Kıllıoğlu, Adana’nın Yumurtalık ilçesinde bulunan Yumurtalık Toplum Sağlığı Merkezi’nde görev yapmaktaydı. Vefat nedenine ilişkin bir açıklama yapılmadı.

Ziyaretin ardından AK Parti Denizli İl Başkanlığı'nda partililer ve vatandaşlarla bir araya gelen Bakan Göktaş, son 24 yılda Denizli'ye bakanlık eliyle 11,5 milyar liralık yatırım ve destek aktarıldığını belirtti. 2026 yılı ocak ayından bu yana kente sağlanan sosyal yardım ödemelerine değinen Göktaş; Sosyal ve Ekonomik Destek (SED) kapsamında 1120 çocuğa 69,5 milyon lira, evde bakım yardımı alan 4 bin 457 aileye ise 446 milyon lira kaynak sağlandığını ifade etti.

"İki çocuk sahibi olanın evlilik kredisi tamamen sıfırlanıyor"

Aile ve Gençlik Fonu'nun finansmanının Gabar petrolü, Filyos doğal gazı ve yerli maden gelirlerinin yüzde 20'siyle karşılandığını vurgulayan Bakan Göktaş, evlilik kredisi ve doğum desteklerine dair şu ayrıntıları paylaştı:

"18-29 yaş arası gençlerimize 200 bin ile 250 bin lira arasında faizsiz, 2 yıl ödemesiz ve 4 yıl vadeli evlilik kredisi sağlıyoruz. Denizli'de 2 bin 973 gencimizin yuva kurmasına vesile olduk, 9 bin 402 gencimiz bu haktan faydalanmaya hak kazandı. Çiftlerimiz bir çocuk sahibi olduğunda krediyi 12 ay erteliyoruz, iki çocuk sahibi olduklarında ise bu borcu tamamen sıfırlıyoruz. Ayrıca bu çiftlerimize İŞKUR ve sosyal konut projelerinde öncelik hakkı getirdik. Doğum yardımları kapsamında ise Denizli'de 12 bin 566 anneye, ülke genelinde ise toplam 25 milyar liralık kaynak aktardık."

Ordu Şehir Hastanesi'nin fizik tedavi, yanık ünitesi, onkoloji ve inme merkezi gibi birçok hizmeti vatandaşlara sunabilecek imkanlara sahip olduğunu belirten Çelenk, hastanenin temelinde depreme dayanıklı 1070 sismik izolatör bulunduğunu ifade etti.

Çelenk, hastanenin teknolojik donanımının üst seviyede olduğuna işaret ederek, şunları kaydetti:

"Son hazırlıklarımızı ve son tescillerimizi tamamlıyoruz. 19 Eylül Cumartesi günü hasta kabulüne başlamayı planlıyoruz. Ordu ilimiz şehir hastanesine kavuşmuş oluyor. Ordu ve çevre illerdeki vatandaşlarımıza daha önce sunulmayan birçok sağlık hizmeti burada sunulma imkanı olacak. Bu anlamda şehir hastaneleri açıldığı yerlerde sağlık hizmetlerini birkaç basamak birden yukarıya taşıyor."

Hastane planlamalarının hasta ve vatandaş konforu düşünülerek yapıldığını dile getiren Çelenk, "Hasta ve vatandaşlarımızın hastaneye girişinden, hastaneye yatış sürecine kadar her türlü ayrıntı hastanın konforu düşünülerek tasarlandı. Hasta odalarında kişiye özel televizyon, buzdolapları var. Hastalar otel konforunda bu hastanedeki hizmetlerden faydalanacak." dedi.

Talepler şöyle: “Hekim nöbet ücretlerinin, mesleğin taşıdığı sorumluluğa uygun seviyeye yükseltilmesi, hekimlerin yıllık izinlerinde uygulanan teşvik kesintilerinin sona erdirilmesi, diş hekimleri ile ikinci ve üçüncü basamak sağlık kuruluşlarında görev yapan hekimler için teşvik dağıtım oranının en az yüzde 36 olarak belirlenmesi, sabit ek ödemenin en az iki kat artırılması, aile hekimlerinin vekâletsiz izinlerinde uygulanan mali kesintilerin kaldırılması.”

Sendika, bu maddelerin bir ayrıcalık talebi olmadığını, hekimlik mesleğinin sorumluluğuna uygun, adil ve sürdürülebilir bir çalışma düzeni istediklerini vurguladı.

Cemil Ciğerim

Adana İl Sağlık Müdürü Uzm. Dr. Halil Nacar, “Adana Tüm Muhtarlar Derneği Başkanı ve Yeşiloba Mahallesi Muhtarı Sayın Ata Ürün, Pınar Mahallesi Muhtarı Sayın Saniye Çelik, Ahmet Remzi Yüreğir Mahallesi Muhtarı Sayın Abdullah Yıldırım ile Bursa’dan ilimizi ziyarete gelen kıymetli misafirlerimizi İl Sağlık Müdürlüğümüzde misafir ettik. Nazik ziyaretleri için Dernek Başkanımıza, muhtarlarımıza ve Bursa’dan gelen tüm konuklarımıza teşekkür ederim” dedi.

MUHTARLARIMIZ GÖZÜMÜZ, KULAĞIMIZ
Muhtarların vatandaşlara direk ulaşmakta çok önemli rol oynadığını ifade eden İl Sağlık Müdürü Uzm. Dr. Halil Nacar, “Herzaman söylerim muhtarlarımız bizlerin gözü kulağıdır. Vatandaşlarımız taleplerini muhtara iletir ve onlarda bize. Vatandaşlarımız ile aramızda köprü olan muhtarlarımız sayesinde vatandaşlarımıza daha kolay ulaşıyoruz” ifadelerini kullandı.
MUHTARLAR: NEZAMAN ARASAK ULAŞIYORUZ
Muhtarlar ise İl Sağlık Müdürü Uzm. Dr. Halil Nacar’ı ne zaman arasalar ulaşabildiklerini ve taleplerini anlatabildiklerini vurgulayıp, “Bizler müdürümüzden memnunuz. Çünkü bize olan yakınlıkları samimi ve gayretli. Gösterdiğiniz yakın ilgi, alaka ve samimiyete çok teşekkür ederiz” dediler.

Yarından itibaren geçerli olmak üzere motorinin litresinde 4,09 lira indirim yapılması bekleniyor. Motorin son yapılan artışla 100 lirayı aşmıştı.

100 liranın altına düşecek

İstanbul'da motorinin litresi 96,31 liraya, Ankara'da 97,41 liraya, İzmir'de 97,71 liraya, doğu illerinde ise 99,11 liraya gerilemesi bekleniyor.

SAHADA KARŞILIĞI OLAN İSİM ARAYIŞI

Yeni kadrolar için yalnızca parti içindeki görev geçmişine bakılmayacağı, ilinde tanınan, yerel sorunları bilen ve örgütü sahaya çıkarabilecek isimlerin öne alınacağı konuşuluyor. Parti içinde, seçmenle temas kurmak yerine faaliyetlerini sosyal medya görünürlüğüyle sınırlayan bazı il başkanlarının görevlerine devam etmeyeceği değerlendirmesi yapılıyor. Yeni ve dinamik kadrolarla, teşkilatların seçim öncesinde daha görünür bir saha çalışması yürütmesi hedefleniyor. İl başkanları, yerel örgütlenmenin yanı sıra seçim döneminde kampanyanın ve sandık çalışmalarının koordinasyonunda da görev üstleniyor. Bu nedenle olası değişim, AK Parti’nin birçok ilde seçim hazırlığına yeni yöneticilerle başlayacağı anlamına geliyor. Atamaların ardından yeni başkanların il yönetimlerini oluşturması ve saha çalışmalarını planlaması için de bir hazırlık süreci başlayacak.

Merve KILIÇ

Sağlık Çalışanlarının %60 ila %80’i Çalışma Şartlarından Memnun Değil

Sağlık Bakanlığı’nın kurum web siteleri üzerinden yürüttüğü çalışan memnuniyeti anket sonuçlarını incelediğini belirten Togan Demircan, tablonun ciddiyetini gözler önüne serdi. Yaklaşık 20 sorudan oluşan anket verilerine göre Sağlık Bakanlığı çalışanlarının %60 ila %80 oranında çalışma şartlarından memnun olmadığını ve kendilerini değersiz hissettiğini vurguladı. Yıllardır dile getirilen performans yönetmeliğinin çalışanları ayrıştırdığını ifade eden Demircan, anket sonuçları bakanlık makamına ulaşmasına rağmen sorunları çözecek somut bir adım atılmadığını kaydetti.

“Hemşire Oxford’u Bitirse Karşılığı Yok”

Sağlık personelinin, özellikle de hemşire ve ebelerin akademik gelişimlerinin bakanlık nezdinde hiçbir karşılık bulmadığını eleştiren Demircan, “Bir hemşire Oxford’u bitirse dahi Sağlık Bakanlığı’nda karşılığı yok” ifadesini kullandığını hatırlattı. Yüksek lisansını tamamlayan sağlık personeline “uzman hemşire” veya “uzman ebe” kadrosunun verilmediğini, bu durumun ne maddi ne de manevi bir karşılığının bulunduğunu belirtti. Milli Eğitim Bakanlığı ve İçişleri Bakanlığı gibi kurumlarda uzmanlık ve akademik kariyer teşvik edilip kadroya yansıtılırken Sağlık Bakanlığı’nda bu durumun bir tamimle dahi düzeltilmediğine dikkat çekti. Ayrıca bakanlık çatısı altında hemşireleri doğrudan temsil eden bir Daire Başkanlığı’nın dahi bulunmadığını vurguladı.

Disiplin İncelemeleri “Sopa” Gibi Kullanılıyor, Süreçler Yıllarca Sürüyor

İdari süreçlerde yaşanan gecikmelerin çalışan motivasyonunu düşürdüğünü belirten Demircan, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 125. maddesinin personel üzerinde bir baskı aracı haline getirildiğini dile getirdi. Personel Takip Sistemi (PDKS) kartı basmama gibi basit mesai geç kalma incelemelerinin en geç 1 ila 1,5 ay içerisinde sonuçlandırılması gerekirken süreçlerin 1 yıla kadar uzatıldığını söyledi. Bu belirsizliğin çalışanların moralini olumsuz etkilediğini belirterek İl Sağlık Müdürlükleri’ni süreçleri hızlandırmaya çağırdı.

Eğitime Destek Yok, “Sponsor Bul” Deniliyor

Sağlık çalışanlarının mesleki gelişimlerinin desteklenmediğini vurgulayan Demircan, 80 bin TL maaş alan bir hemşirenin 3 günlük bir kongre veya sempozyuma katılabilmek için aylığının 3-4 katı tutarında yol ve konaklama masrafı ödemek zorunda kaldığını ifade etti. Kurumların bu eğitim masraflarını karşılamak yerine kamu görevlisine “sponsor bul” anlayışıyla yaklaştığını eleştirdi. Ayrıca uluslararası saygın dergilerde makaleleri yayımlanan ve bilime ışık tutan hekim dışı sağlık çalışanlarının başarılarının kurumlarca görmezden gelindiğini, bir teşekkür belgesinin dahi çok görüldüğünü sözlerine ekledi. (BSHA / Bilim ve Sağlık Haber Ajansı)

Konuya ilişkin Cumhuriyet’e konuşan Sağlık ve Sosyal Hizmet Emekçileri Sendikası (SES) Eş Genel Başkanı Nazan Karacabey, sorunun yalnızca teşvik ödemelerindeki puanlama ve katsayı adaletsizliğiyle sınırlı olmadığını, temel problemin performans sistemi olduğunu söyledi.

‘ÇELİŞKİNİN TAMAMI PERFORMANS SİSTEMİNDE’

Karacabey’e göre “hizmete katkı, verim ve kalite” vurgusuyla sağlıkta dönüşüm sürecinde uygulamaya konulan performans sistemi, sağlık hizmetlerini ölçülebilir kalemler üzerinden değerlendiriyor. Performansa bağlı ödemelerin omurgasını oluşturan SUT kalemlerinin poliklinik, yataklı tedavi, ameliyat ve cerrahi müdahale gibi başlıklardan oluştuğunu belirten Karacabey, bu ölçümlerin ağırlıklı olarak hekimlerin yaptığı işler üzerinden şekillendiğini ifade etti. Karacabey, “Sağlık hizmetlerinin birbirini tamamlayan ve ekip işi olmasına rağmen sadece hemşire ve ebelerin değil, acil hizmetlerden evde sağlığa kadar hizmet veren pek çok sağlık emekçisinin emeğinin ücrete değer görülmediğini görüyoruz” dedi.

‘BAKIM EMEĞİNİ GÖRÜNMEZ KILIYOR’

Mevcut performans ücret kalemlerinin özellikle bakım emeğini görünmez kıldığını ve mesleki ayrışmaya neden olduğunu belirten Karacabey, bunun ekip ruhunu da bozduğunu söyledi. Adil paylaşımın kendileri açısından ikincil bir mücadele olduğunu vurgulayan Karacabey, asıl taleplerinin performans ve teşvik sisteminin kaldırılması, emekliliğe yansıyan adil bir temel ücret politikasının hayata geçirilmesi olduğunu ifade etti. Karacabey, “Hekimler bu ödeme kalemlerinden çok mu memnun? Eğer böyleyse neden hekimler kamu hastanelerinden özele geçiyor ya da yurtdışına göç ediyor? Sistem kendini hekimler ya da hekimlik üzerinden var etmeye sürdürmeye çalışırken neden hekim intiharlarını konuşuyoruz? Aynı şekilde hemşireler de benzer arayışlar içindeler” diye konuştu.

‘EN BÜYÜK SAĞLIK SORUNU BU SİSTEM’

Sağlık hizmetlerinin yalnızca hekim, hemşire ve ebeler üzerinden yürütülmediğine dikkat çeken Karacabey, diğer sağlık emekçilerinin de iş yükü ve mobbing baskısıyla karşı karşıya olduğunu söyledi. Karacabey, bunun yalnızca ücret adaletsizliği yaratmadığını, sağlık mesleklerinin birbirini hedef almasına ve mesleki hiyerarşinin derinleşmesine hizmet ettiğini belirterek, “Bu sistem en büyük sağlık sorunudur” dedi. Şehir hastanelerinden 112 acil hizmetlerine kadar birçok alanda eksik personelle hizmet verildiğini ifade eden Karacabey, bunun hem sağlık emekçilerini tükenme noktasına getirdiğini hem de halkın nitelikli sağlık hakkına ulaşmasının önünde engel oluşturduğunu söyledi.

‘BU UÇURUM İNKAR EDİLEMEZ’

Ekonomik İş Birliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) verilerine göre 100 bin kişiye düşen ebe hemşire sayısının bin iken Türkiye’de 381 olduğuna dikkat çeken Karacabey, “Diğer taraftan 2002 yılından itibaren hekime müracaat yüzde 401,46 artmış. Kısaca kışkırtılmış sağlık talebini şehir hastaneleri vizyonu ya da sağlık turizmi reklamları ile kapatmaya çalışsalarda yaşam hakkı için hizmet veren sağlık emekçilerinin tükenme noktasına geldiği hem kendi aralarında hem de hizmet verdikleri halkla aralarında giderek derinleşen bir uçurumun varlığı inkar edilemez” ifadelerini kullandı.

‘GELİŞMİŞ ÜLKELER GÖÇMEN SAĞLIKÇILARA BAĞIMLI HALE GELDİ’

OECD ülkelerinde yabancı sağlık çalışanlarının sayısının son yirmi yılda rekor seviyede arttığına değinen Karacabey, “Yabancı doktor sayısı yüzde 86, hemşire sayısı ise yüzde 136 artarak genel istihdam artışını geride bıraktı. Sağlık sistemlerini ayakta tutmak için göçmen profesyonellere daha fazla ihtiyaç duyan ülkeler; özel vize yolları, meslek açığı listeleri ve ikili iş gücü anlaşmalarıyla uluslararası alımları hızlandırıyor. Bu durum, OECD ülkelerinin sağlık sistemlerini sürdürebilmek ve artan sağlık ihtiyaçlarına yanıt verebilmek için göçmen sağlık profesyonellerine giderek daha fazla bağımlı hale geldiğini göstermektedir” diye konuştu.

cummhuriyet

Çetintaş'ın durumunu fark eden arkadaşları, 112 Acil Çağrı Merkezi’ne haber verdi. İhbar üzerine yurda sağlık ekipleri sevk edildi. Çetintaş, sağlık ekiplerinin müdahalesinin ardından Kırşehir Eğitim ve Araştırma Hastanesine kaldırıldı.

Tedaviye alınan Çetintaş, doktorların çabasına karşın kurtarılamadı. Sinem Çetintaş’ın cenazesinin, otopsi işlemlerin ardından memleketi Gaziantep'e gönderileceği belirtildi.

Olayla ilgili soruşturma sürüyor.

Gözaltına alınanlar arasında oyuncu Aras Bulut İynemli'ni yanı sıra oyuncu Melis Sezen ve rapçi Seyfullah Sağır'ın (Sefo) da olduğu öğrenildi.

Savcılıktan açıklama: 18 kişiye gözaltı kararı

Bakırköy Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından soruşturmayailişkin yapılan açıklamada şu ifadeler kullanıldı:

"Toplum sağlığı ve güvenliğini tehdit eden uyuşturucu maddeyle mücadele kapsamında, Bakırköy Cumhuriyet Başsavcılığımızca yürütülen bir soruşturmada,Kamuoyunda oyuncu, şarkıcı, iş adamı, işletmeci ve sosyal medya fenomeni sıfatlarıyla bilinen şüphelilerin

uyuşturucu ve uyarıcı madde kullandığı, uyuşturucumadde kullanımını kolaylaştırdığı ve ya yer temin ettiğine dair makul şüpheyi destekleyen delillere ulaşılmakla,İstanbul İl Jandarma Komutanlığı'na, 18/09/2026 tarihinde 18 şüpheli için gözaltı, arama, biyolojik inceleme

yaptırılması ve ifadelerinin alınması sonrası Cumhuriyet Başsavcılığımızda hazır edilmelerine yönelik talimat verilmiştir."

İşte gözaltına alınan isimlerden bazıları

• 1. Aras Bulut İYİNEMLİ
• 2. Seyfullah SAĞIR (Sefo)
• 3. Melis SEZEN
• 4. Nilperi ŞAHİNKAYA
• 5. Hande DEMİR
• 6. Hasan ŞAŞ
• 7. Melis İŞITEN
• 8. Yeliz YEŞİLÇİMEN
• 9. Anil DURMUŞ
• 10. Hazal Filiz KUÇUKKOSE
• 11. Volkan AKÇIRAY
• 12. Zeynep AKÇIRAY
• 13. Eda GÜZELCİK
• 14. Sezer ÇAKIR

Yeni atanan il emniyet müdürleri

Karara göre, mevcut il emniyet müdürlüğü görevlerinden başka illere naklen atananlar şöyle:

İbrahim Kaba (Batman İl Emniyet Müdürü) Zonguldak İl Emniyet Müdürü

Barış Erkol (Bayburt İl Emniyet Müdürü) Çorum İl Emniyet Müdürü

Beyti Kalaycı (Bingöl İl Emniyet Müdürü) Kahramanmaraş İl Emniyet Müdürü

Aytekin Canitez (Çankırı İl Emniyet Müdürü) Van İl Emniyet Müdürü

Celal Özcan (Gaziantep İl Emniyet Müdürü) Kocaeli İl Emniyet Müdürü

İsmail Karasakal (Gümüşhane İl Emniyet Müdürü) Rize İl Emniyet Müdürü

Faruk Karaduman (Kocaeli İl Emniyet Müdürü) Aydın İl Emniyet Müdürü

Osman Elbir (Kütahya İl Emniyet Müdürü) Çankırı İl Emniyet Müdürü

Recep Tecimer (Mardin İl Emniyet Müdürü) Sinop İl Emniyet Müdürü

Serkan Karaman (Nevşehir İl Emniyet Müdürü) Balıkesir İl Emniyet Müdürü

Ahmet Arıbaş (Samsun İl Emniyet Müdürü) İzmir İl Emniyet Müdürü

Faruk Aydın (Tokat İl Emniyet Müdürü) Samsun İl Emniyet Müdürü

Murat Mutlu (Van İl Emniyet Müdürü) Diyarbakır İl Emniyet Müdürü

Sinan Ergen (Zonguldak İl Emniyet Müdürü) Kayseri İl Emniyet Müdürü

Merkez birimlerden il emniyet müdürlüğüne atananlar:

Serdar Büyükleblebici (Kaçakçılık ve Organize Suçlarla Mücadele Daire Başkanı) Gaziantep İl Emniyet Müdürü

Ali Süllü (Personel Başkanı) Denizli İl Emniyet Müdürü

Gökhan Demirtola (Dış İlişkiler Daire Başkanı) Afyonkarahisar İl Emniyet Müdürü

Yusuf Topcan (Terörle Mücadele Daire Başkanı) Yalova İl Emniyet Müdürü

Polis başmüfettişliğinden il emniyet müdürlüğüne atananlar ise şöyle:

Ali Erkan Aktaşgül Amasya İl Emniyet Müdürü

Bülent Gürcan Bartın İl Emniyet Müdürü

Yusuf Fatih Atay Batman İl Emniyet Müdürü

Ayhan Karaduman Bayburt İl Emniyet Müdürü

Mehmet Darendeli Bingöl İl Emniyet Müdürü

Hikmet Ataman Bitlis İl Emniyet Müdürü

Gökhan Dedebağı Burdur İl Emniyet Müdürü

Esat Feryadi Doköz Erzincan İl Emniyet Müdürü

Mahmut Ay Erzurum İl Emniyet Müdürü

Mehmet Yüksel Gümüşhane İl Emniyet Müdürü

Nihat Özen Hatay İl Emniyet Müdürü

Eraslan Er Iğdır İl Emniyet Müdürü

Osman Tınmazol Karabük İl Emniyet Müdürü

Mustafa Çakır Kırklareli İl Emniyet Müdürü

Arslan Bağrıaçık Kilis İl Emniyet Müdürü

Arif Hakan Tandoğan Kütahya İl Emniyet Müdürü

Mustafa Varol Mardin İl Emniyet Müdürü

Cemal Dalman Muş İl Emniyet Müdürü

Sinan Dallı Nevşehir İl Emniyet Müdürü

Yavuz Doğan Şırnak İl Emniyet Müdürü

Kenan Şengül Tokat İl Emniyet Müdürü

Emniyet Genel Müdürlüğü emrine alınan il emniyet müdürleri

Kararla, 25 il emniyet müdürü görevinden alınarak Emniyet Genel Müdürlüğü emrine atandı. Görevden alınan il emniyet müdürleri ve illeri şöyle:

Mahmut Çorumlu (Emniyet Genel Müdür Yardımcısı), Ahmet Birtan Erol (Afyonkarahisar), Ayhan Saraç (Amasya), Armağan Adnan Erdoğan (Aydın), Şükrü Yaman (Balıkesir), Hüseyin Adatepe (Bartın), Koray Şensoy (Bitlis), Ahmet Kurt (Burdur), Arif Pehlivan (Çorum), Yavuz Sağdıç (Denizli), Nurettin Gökduman (Diyarbakır), Zafer Baybaba (Erzincan), Rüştü Yılmaz (Hatay), Niyazi Turgay (Iğdır), Celal Sel (İzmir), Hasan Yiğit (Kahramanmaraş), Ahmet Canver (Karabük), Atanur Aydın (Kayseri), Sinan Çamuroğlu (Kırklareli), Aykut Korkmaz (Kilis), Melih Kuzudişli (Muş), Murat Türesin (Rize), Sibel Kılıçoğlu (Sinop), Volkan Sazak (Şırnak) ve Yılmaz Delen (Yalova).

Suya erişim, temel bir insan hakkı olmasına rağmen hâlâ milyonlarca insan için ulaşılmaz bir hedef. Afrika'nın Sahel bölgesinden Güney Asya'nın kırsal kesimlerine kadar uzanan coğrafyalarda, temiz suya ulaşmak günlük bir mücadeleye dönüşüyor. Bu mücadelede atılan en somut adımlardan biri olan su kuyusu açma çalışmaları, sadece bir altyapı yatırımı değil; aynı zamanda bir onur ve dayanışma projesi olarak değerlendiriliyor.

Su Kuyusu Projeleri Neden Bu Kadar Kritik?

Bir bölgede su kuyusu açıldığında, etkisi yalnızca içme suyuyla sınırlı kalmıyor. Dünya Sağlık Örgütü verilerine göre, kirli su kaynaklı hastalıklar her yıl yüz binlerce insanın, özellikle de çocukların hayatını kaybetmesine neden oluyor. Temiz suya erişim sağlandığında ise ishal, kolera ve tifo gibi hastalıkların görülme sıklığı çarpıcı biçimde düşüyor. Bu da sağlık harcamalarını azaltırken, çocukların okula devam edebilmesinin önünü açıyor.

Kırsal bölgelerde su taşıma görevi genellikle kadınlara ve kız çocuklarına düşüyor. Günde üç ila altı saat arasında değişen bu angarya, eğitimden ve üretken işlerden çalınan zaman anlamına geliyor. Bir su kuyusu, bu döngüyü kırarak kadınların ve kız çocuklarının hayatına doğrudan dokunuyor. Su, artık köyün merkezinde; yürüyerek dakikalar içinde ulaşılabilir bir noktada.

Ayrıca tarım ve hayvancılıkla geçinen topluluklar için su, doğrudan bir ekonomik girdi. Kuyu sayesinde küçük ölçekli sebze bahçeleri kurulabiliyor, hayvanlar sağlıklı kalabiliyor ve bölge halkı kendi kendine yetebilen bir yaşam düzenine kavuşuyor. Bu yönüyle su kuyusu projeleri, kalkınma yardımlarının en sürdürülebilir örneklerinden biri kabul ediliyor.

Türkiye'den Uzanan Bir İyilik Köprüsü

Türkiye'de online bağış yapmak isteyen hayırseverler, artık dünyanın dört bir yanındaki su krizine doğrudan müdahale edebiliyor. Vakıf ve dernekler aracılığıyla yürütülen kuyu projeleri, bağışçıya hangi ülkede, hangi köyde ve nasıl bir kuyu açıldığını raporlarla bildiriyor. Bu şeffaflık, güven duygusunu güçlendiriyor ve bağışın gerçekten yerine ulaştığını görmeyi mümkün kılıyor.

Bir kuyunun açılması, yalnızca birkaç ay süren bir süreç değil. Önce bölgenin su ihtiyacı analiz ediliyor, jeolojik incelemeler yapılıyor, uygun nokta belirleniyor ve sondaj çalışmaları başlıyor. Kuyu açıldıktan sonra pompa sistemi kuruluyor, çevre düzenlemesi yapılıyor ve köy halkına kullanım eğitimi veriliyor. Böylece projenin kalıcı olması sağlanıyor. Türkiye'den bağış yapan bir kişi, aslında binlerce kilometre ötede bir köyün kaderini değiştiren zincirin ilk halkasını oluşturuyor.

Bu tür projelerin en güzel yanı, etkisinin nesiller boyu sürmesi. Bir kuyu, açıldığı gün sadece su vermiyor; o köyde doğan çocuklar temiz suyla büyüyor, okula gidiyor ve kendi topluluklarının geleceğini inşa ediyor. Yani yapılan bağış, bir anda yüzlerce hayata dokunurken, etkisini onlarca yıl boyunca sürdürüyor.

Güvenilir Bir Adresle İyiliği Büyütmek

Türkiye'de yardım denildiğinde akla gelen kurumlardan biri olan Beşir Derneği, "müjdeleyici" anlamına gelen isminin sorumluluğuyla, sosyal adaleti ve kardeşliği pekiştirmeyi amaçlayan, Kamu Yararına Çalışan Dernek statüsünde bir insani yardım organizasyonudur. Hem yurt içinde 12 bölge müdürlüğüyle hem de yurt dışında onlarca ülkede aktif rol oynayan dernek; gıda, barınma, sağlık ve eğitim gibi temel alanlarda sistematik yardımlar yürütmektedir. Şeffaflık ilkesini merkeze alarak BEYSİS adlı özel otomasyon sistemiyle bağışların takibini sağlayan kurum, sosyal inceleme süreçleriyle yardımların gerçek ihtiyaç sahiplerine, insan onurunu rencide etmeden ulaştırılmasını hedefler.

2013 yılından bu yana Bakanlar Kurulu kararıyla kamu yararına çalışan ve 2018'den beri izin almadan yardım toplama hakkına sahip olan dernek, tüm faaliyetlerini düzenli denetim ve raporlama disipliniyle sürdürmektedir. Su kuyusu başta olmak üzere pek çok alanda yürüttüğü projelerle hayırseverlerin bağışlarını uzaktaki coğrafyalara ulaştıran Beşir Derneği, temiz suya erişimi olmayan bölgelerde kalıcı çözümler üretmeye devam ediyor. Bir damla suyun bile hayat kurtardığı dünyamızda, doğru adrese yapılan her bağış, geleceğe bırakılan en değerli miraslardan biri olarak kalıyor.

Özel Okul Tercihinde Dikkat Edilmesi Gereken Kriterler

Velilerin büyük bölümü, okul araştırmasına akademik başarı sıralamalarıyla başlıyor. Ancak günümüz eğitim anlayışı, yalnızca sınav sonuçlarına odaklanmanın yeterli olmadığını gösteriyor. Nitelikli bir özel okul, öğrencisini bir bütün olarak ele alır; zihinsel gelişimin yanı sıra fiziksel, psikolojik ve sosyal becerileri de destekler. Bu nedenle okul ziyaretlerinde sınıf mevcutları, öğretmen-öğrenci iletişimi, rehberlik servisinin etkinliği ve kampüsün fiziki imkânları mutlaka değerlendirilmelidir.

Bir diğer önemli başlık ise eğitim modelinin çağın gereklerine uygunluğudur. Teknolojiyi ders süreçlerine entegre eden, proje tabanlı öğrenmeyi ve sorgulamayı teşvik eden kurumlar, öğrencilerini geleceğe daha donanımlı hazırlar. Yabancı dil eğitimi, kodlama, sanat ve spor gibi alanlarda sunulan olanaklar da okulun vizyonunu ortaya koyar. Ayrıca güvenli ulaşım, sağlıklı yemek hizmeti ve veli iletişim kanallarının şeffaflığı, ailelerin günlük yaşamını doğrudan etkileyen unsurlar arasında yer alır.

Okulun bulunduğu konum ve kampüs sayısı da karar sürecini etkiler. Türkiye'nin farklı noktalarında şubeleşmiş kurumlar, ailelere hem yakınlık hem de tutarlı bir eğitim kalitesi avantajı sunar. Kardeş okullar arasındaki geçiş kolaylığı, taşınma durumunda yaşanabilecek adaptasyon sorunlarını da azaltır.

Bütüncül Eğitim Anlayışının Önemi

Çağdaş eğitim yaklaşımları, öğrencinin yalnızca not ortalamasıyla değil; merak duygusu, problem çözme becerisi ve iletişim yetkinliğiyle de değerlendirilmesi gerektiğini savunur. Bu noktada özel okul tercihi yapan ailelerin, kurumun rehberlik politikalarını ve sosyal etkinlik çeşitliliğini sorgulaması büyük önem taşır. Öğrenci kulüpleri, sportif turnuvalar, bilim şenlikleri ve sanatsal gösteriler; çocuğun kendini ifade etme becerisini güçlendirir. Özgüveni yüksek, sorgulayan ve üreten bireyler yetiştirmek isteyen kurumlar, bu tür faaliyetleri müfredatın ayrılmaz bir parçası olarak görür.

Teknoloji odaklı eğitim anlayışı da artık bir ayrıcalık değil, gereklilik haline geldi. Akıllı tahtalar, dijital kaynak platformları ve STEM laboratuvarları, öğrencilerin öğrenme sürecine aktif katılımını sağlar. Bu imkânları sunan bir özel okul, öğrencisini hem ulusal hem de uluslararası sınavlara ve yaşamın değişen koşullarına hazırlar.

ERA Koleji: Geleceğe Hazırlayan Eğitim Yaklaşımı

ERA Koleji, 2013 yılında çağın teknolojik ve bilimsel gelişmelerini merkeze alan çağdaş bir eğitim anlayışıyla kurulmuştur. Anaokulundan liseye kadar farklı eğitim kademelerinde hizmet veren kurum, öğrencilerin yalnızca akademik başarılarını değil; zihinsel, fiziksel, psikolojik ve sosyal gelişimlerini de destekleyen bütüncül bir eğitim yaklaşımını benimsemektedir. Öğrencilerinin bireysel potansiyellerini keşfetmelerine önem veren ERA Koleji; yenilikçi eğitim modelleri, güçlü akademik kadrosu ve teknoloji odaklı eğitim anlayışıyla geleceğe hazır, özgüveni yüksek, sorgulayan ve üreten bireyler yetiştirmeyi hedefler.

Modern eğitim yaklaşımı ve öğrenci odaklı sistemiyle Türkiye'nin farklı noktalarındaki kampüslerinde eğitim faaliyetlerini sürdüren ERA Koleji, çocuğunuzun geleceği için güvenilir bir adres arayan ailelere kapsamlı bir seçenek sunuyor. Akademik başarıyı sosyal gelişimle harmanlayan yapısıyla, doğru okul arayışındaki velilerin değerlendirmesi gereken kurumlar arasında öne çıkıyor.

Bu nedenle FaMed sınavına hazırlık planı oluşturulurken başlangıç noktası genel Almanca seviyesinden çok sınav sırasında kullanılacak becerilerin durumunu anlamak olmalıdır. Librion Bodrum'un hazırlık kampı sayfasında da çalışma alanları arasında Almanca QWERTZ klavye kullanımı, yazım ve dikte çalışmaları, FaMed simülasyonları, Arztbrief uygulamaları, tıbbi konuşma ve bireysel hata geri bildirimi bulunuyor. Bu yaklaşım hazırlığın hangi beceriler üzerinden planlanabileceğini somutlaştırıyor.

Hazırlığa başlamadan önce hangi seviye ölçülmeli?

Başlangıç değerlendirmesinin amacı yalnızca "Almancam iyi mi?" sorusuna cevap vermek değildir. Bir hekim günlük konuşmalarda rahat iletişim kurarken tıbbi bir vakayı yapılandırmakta veya yazılı biçimde aktarmakta zorlanabilir. Bunun tersi de mümkündür. Yazılı tıbbi Almancası güçlü olan bir aday zaman baskısı altında konuşurken veya hızlı yazarken beklediği performansı gösteremeyebilir.

Bu nedenle ilk değerlendirmeyi birkaç ayrı beceri alanına bölmek daha işlevseldir. Hasta öyküsünü anlayıp uygun soruları oluşturabilme, tıbbi bilgiyi açık şekilde ifade edebilme, duyulan bilgiyi doğru yazıya aktarabilme ve yapılandırılmış bir tıbbi metin hazırlayabilme ayrı ayrı gözlemlenebilir. Klavye alışkanlığı da bu değerlendirmeye eklenmelidir. Librion Bodrum'un kamp içeriğinde özellikle Almanca QWERTZ klavyeye yer verilmesi bu noktayı görünür hale getiriyor.

Seviye tespiti bir sınav sonucu gibi düşünülmemelidir. Asıl işlevi sonraki haftalarda hangi alanlara daha fazla zaman ayrılması gerektiğini göstermektir. Örneğin konuşma becerisi yeterli ancak yazım hataları sık olan bir adayla yazılı kısmı güçlü fakat simülasyon sırasında zaman yönetimi bozulan bir adayın aynı çalışma programını uygulaması verimli olmayabilir.

İlk çalışma planı nasıl oluşturulur?

Çalışma planının temelinde konu listesi değil beceri listesi bulunmalıdır. Sadece tıbbi kelime ezberlemek veya örnek diyalogları tekrar etmek hazırlığın belirli bir bölümünü destekleyebilir ancak sınav benzeri görevleri bütün halinde uygulamadan eksik alanları görmek zorlaşır.

Başlangıç planında çalışmalar üç gruba ayrılabilir:

· Dil doğruluğu: Tıbbi kelime kullanımı, yazım, dikte ve gerekli dil yapıları üzerinde çalışma.

· İletişim: Hasta ile görüşme ve meslektaşlarla tıbbi bilgi aktarımı gibi sözlü kullanım alanlarında pratik yapma.

· Uygulama: Yazılı görevleri, klavye kullanımını ve sınav benzeri simülasyonları zaman sınırı altında deneme.

Bu ayrım çalışma süresinin tek bir alana yığılmasını önler. Özellikle Fachsprachprüfung hazırlık geçmişi bulunan hekimler bazı tıbbi iletişim becerilerine zaten aşina olabilir. Ancak önceki bir tıbbi Almanca kursunda çalışılmış olması FaMed için gereken tüm pratik ihtiyaçların otomatik olarak tamamlandığı anlamına gelmez. Hazırlığın sınavın uygulanış biçimine uygun alıştırmalarla desteklenmesi gerekir.

Zaman yönetimine ne zaman başlanmalı?

Zaman yönetimi hazırlığın son birkaç gününe bırakılacak bir konu değildir. İlk çalışmalar sırasında adayın bir görevi tamamlamak için ne kadar süreye ihtiyaç duyduğu gözlemlenirse ilerleme daha gerçekçi biçimde takip edilebilir. Buradaki amaç ilk günden hızlı olmak değil, hangi aşamada zaman kaybedildiğini belirlemektir.

Örneğin bir yazılı uygulamada gecikmenin nedeni klavye kullanımı olabilir. Başka bir adayda sorun cümleyi sürekli yeniden düzenlemek veya gerekli bilgiyi seçmek olabilir. Sözlü uygulamalarda ise uzun düşünme araları veya vakayı yapılandırmakta yaşanan güçlük süre kullanımını etkileyebilir. Bu nedenler birbirinden farklı olduğu için yalnızca kronometre tutmak yeterli değildir. Sürenin neden uzadığını da analiz etmek gerekir.

Librion Bodrum'un kamp sayfasında simülasyon sonrasında kişisel hata profilinin değerlendirilmesi ve belirlenen zayıf alanlara odaklanılması programın parçalarından biri olarak açıklanıyor. Bu yöntem özellikle hazırlığın ileri aşamasında genel tekrar yerine somut eksiklere yönelmeyi mümkün kılabilir.

Simülasyonlara ne zaman geçilmeli?

Simülasyon için bütün eksiklerin kapanmasını beklemek çoğu zaman doğru bir çalışma sırası oluşturmaz. İlk simülasyonlar bir performans testi kadar tanı aracı olarak da kullanılabilir. Aday gerçekçi bir görev akışı içinde çalıştığında yalnızca dil eksiklerini değil, görev sırasını yönetme, yazma temposu veya baskı altında iletişim gibi sorunları da daha kolay fark eder.

Başlangıçta yapılan simülasyon ile sınava yakın dönemde yapılan simülasyonun amacı aynı değildir. İlk aşamada amaç eksikleri bulmaktır. Daha sonraki aşamada ise düzeltilen becerilerin bütün bir uygulama içinde sürdürülebilip sürdürülemediği kontrol edilir.

Librion Bodrum'un hedef sayfasında hazırlık kampı için gerçek sınav kabinlerinde FaMed ve Arztbrief simülasyonları yapıldığı, profesyonel oyuncularla hasta simülasyonlarının kullanıldığı ve uygulamalar sonrasında geri bildirim verildiği belirtiliyor. Sayfa ayrıca kampı özellikle sınav öncesindeki son hazırlık dönemine odaklanan yoğun bir çalışma olarak tanımlıyor. Bu nedenle böyle bir kamp temel tıbbi Almanca eğitiminden farklı olarak sınava yakın dönemde uygulama ve hata analizi amacı taşıyan bir aşama olarak değerlendirilmelidir.

Tıbbi Almanca kursu tek başına yeterli olur mu?

Tıbbi Almanca kursu terminoloji ve mesleki iletişim altyapısı oluşturabilir. Buna karşılık sınav hazırlığı daha dar ve uygulamaya dönük bir hedef taşır. Adayın bildiği Almancayı belirli görevler içinde kullanması gerekir. Bu nedenle genel veya tıbbi dil eğitimi ile sınava özgü pratiği aynı çalışma türü olarak görmek doğru değildir.

Hazırlığa yeni başlayan bir hekim önce temel eksiklerini belirlemeli, ardından düzenli dil ve iletişim çalışmasını sınav benzeri uygulamalarla birleştirmelidir. Seviyesi henüz sınav odaklı yoğun çalışmaya uygun olmayan bir aday için önce dil temelini güçlendirmek daha anlamlı olabilir. Buna karşılık temel iletişim becerileri yerleşmiş bir aday için simülasyonlar ve ayrıntılı geri bildirim daha fazla bilgi sağlayabilir.

Haftalık çalışma düzeni nasıl kurulabilir?

Verimli bir programın her gün aynı çalışmayı içermesi gerekmez. Bir gün yazılı anlatım üzerinde yoğunlaşırken başka bir gün konuşma ve vaka aktarımı çalışılabilir. Belirli aralıklarla yapılan bütünleşik simülasyonlar ise bu becerilerin birlikte nasıl çalıştığını gösterir.

1. İlk aşamada güçlü ve zayıf becerileri belirleyin.

2. Eksikleri dil bilgisi ve uygulama problemi olarak birbirinden ayırın.

3. Her çalışma dönemine belirli bir beceri hedefi koyun.

4. Yazılı çalışmaları mümkün olduğunca kullanılacak klavye düzeninde uygulayın.

5. Belirli aralıklarla zaman sınırlı simülasyon yapın.

6. Simülasyon sonrasında yalnızca sonucu değil hata türlerini inceleyin.

7. Sonraki çalışma planını bulunan hatalara göre güncelleyin.

Bu döngü hazırlığı rastgele materyal tüketiminden çıkarıp ölçülebilir bir gelişim sürecine dönüştürür. Aynı hatanın tekrar edilmesi durumunda daha fazla soru çözmek yerine hatanın kaynağına dönmek daha anlamlıdır.

Hazırlığın son aşamasında odak ne olmalı?

Sınava yaklaşıldığında amaç yeni ve geniş bir konu havuzu açmak yerine mevcut becerileri gerçekçi koşullarda bir araya getirmektir. Yazım, dikte, klavye kullanımı, tıbbi konuşma ve yazılı dokümantasyon gibi alanlarda daha önce belirlenen sorunların tekrar kontrol edilmesi bu aşamada önem kazanır.

Librion Bodrum hazırlık kampının yaklaşımı da simülasyon, hata analizi ve belirlenen zayıf noktalar üzerinde çalışma sırasını izliyor. Hedef sayfada programın küçük gruplar, deneyimli eğitmenler, profesyonel oyuncularla hasta simülasyonları ve bireysel geri bildirim üzerine kurulduğu belirtiliyor. Bunlar sınava hazırlık hizmetinin özellikleridir. Librion'un hazırlık ve Bodrum'daki sınav ortamına yönelik rolü ile FaMed sınavını yürüten resmi yapının rolü birbirine karıştırılmamalıdır.

Doğru başlangıcın temel ölçütü ne kadar erken yoğun çalışmaya başlandığı değil, ilk günden itibaren hangi becerinin neden geliştirildiğinin bilinmesidir. Seviye tespiti çalışma planını belirler, düzenli uygulama gelişimi görünür hale getirir ve simülasyonlar teorik hazırlığın gerçek görevler içinde nasıl karşılık bulduğunu gösterir. Böylece hazırlık süreci tek tip bir kurs programı yerine adayın kendi hata profiline göre ilerleyen daha kontrollü bir çalışma düzenine dönüşebilir.

6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamında, gerekli şartları taşıyan ve Diğer Sağlık Personeli (DSP) Belgesi bulunan sağlık çalışanlarının, iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerinde görev alabilmelerinin önünde mevzuat açısından bir engel bulunmuyor.

Ancak tartışmanın merkezinde, söz konusu görevlendirmenin hangi mevzuat hükmüne dayanılarak yapıldığı, ilgili personelin gerekli belge ve niteliklere sahip olup olmadığı ve görevlendirme işleminin hangi idari makamın onayıyla gerçekleştirildiği soruları yer alıyor.

Hastanede hemşirelik hizmetlerinde personel ihtiyacı olduğu belirtilirken, mevcut bir hemşirenin klinik hizmetler yerine İSG biriminde görevlendirilmesi, sağlık çalışanları tarafından ayrıca sorgulanıyor. Personel açığının bulunduğu bir sağlık tesisinde insan kaynağının hangi kriterlere göre birimler arasında dağıtıldığı, hizmet ihtiyacının nasıl belirlendiği ve görevlendirmelerde objektif ölçütlerin uygulanıp uygulanmadığı merak ediliyor.

“Objektif Kriterler Uygulanıyor mu?”

Sağlık çalışanları açısından asıl beklentinin, görevlendirmelerin liyakat, hizmet ihtiyacı, görev tanımı ve objektif kriterler çerçevesinde yapılması olduğu ifade ediliyor.

Özellikle personel eksikliği yaşanan birimlerde çalışanların iş yükünün arttığı bir dönemde, bazı personelin farklı birimlerde görevlendirilmesi; “kurumda personel planlaması hangi kriterlere göre yapılıyor?” sorusunu beraberinde getiriyor.

Diğer taraftan, görevlendirmenin kişiye özel bir uygulama, adam kayırma veya torpil niteliğinde olup olmadığına ilişkin herhangi bir kesinleşmiş tespit bulunmuyor. Ancak sağlık çalışanları, benzer görevlendirmelerin tüm personel açısından eşit, şeffaf ve denetlenebilir kriterlere bağlanması gerektiğini vurguluyor.

Kamu kurumlarında personel görevlendirmelerinin kişisel tercihler veya ayrıcalık algısı oluşturmayacak şekilde, hukuka uygunluk, eşitlik, liyakat ve kamu hizmetinin gerekleri doğrultusunda yapılması önem taşıyor.

Bu nedenle Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi’ndeki söz konusu görevlendirmenin; hangi ihtiyaç doğrultusunda gerçekleştirildiği, personelin DSP belgesinin bulunup bulunmadığı, görevlendirme için hangi idari onayın verildiği ve hemşirelik hizmetlerindeki personel ihtiyacının bu işlem değerlendirilirken nasıl ele alındığı soruları gündemdeki yerini koruyor.

Sağlık çalışanları, konuya ilişkin idarenin yapacağı açıklamanın, “personel ihtiyacı varken neden böyle bir görevlendirme yapıldı?” sorusuna da açıklık getirmesini bekliyor.

Öte yandan, aynı hastanede İş Sağlığı ve Güvenliği alanında eğitim almış personelin bulunduğu belirtilirken, bu görevin neden hemşireye verildiği de ayrıca sorgulanıyor.

Sağlık çalışanları, mevcut personel ve eğitim durumları dikkate alınarak uzmanlık, liyakat ve hizmet ihtiyacına dayalı bir görevlendirme yapılması gerektiğini ifade ediyor.

25 Yıl Önce Annesinin Böbreğiyle Hayata Tutunmuştu

Edinilen bilgilere göre, doğuştan böbrek rahatsızlığı bulunan Yakup Serhat Er’e yaklaşık 25 yıl önce Ege Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi’nde annesi tarafından bir böbreği bağışlanmıştı. Uzun yıllardır nakilli böbrekle ve böbrek yetmezliği tedavisiyle yaşam mücadelesini sürdüren Er, son dönemde ağırlaşan sağlık sorunlarına yenik düşerek hayata gözlerini yumdu.

💔 Yürek Yakan O Paylaşımı: “Yoruldum Ama Bırakmadım, Hâlâ Buradayım…”

İkiz erkek çocuğu bulunan ve ailesine olan düşkünlüğüyle bilinen merhum Yakup Serhat Er’in, daha önce yeni yıla girerken sosyal medya hesabından yaptığı duygusal paylaşım vefatının ardından okuyan herkesi gözyaşlarına boğdu:

*”Yeni yıla girerken kendimle ilgili tek gerçeği saklamıyorum:

Kolay bir hayat yaşamadım. Sağlığımla sınandım, acıyla büyüdüm. Kibar olmayı her zaman beceremedim ama sahte de olmadım. Yükümü sessiz taşıdım, lafımı gerektiğinde koydum.

En zayıf anlarımda çocuklarım beni ayakta tuttu, eşimin varlığı yolumu sağlamlaştırdı. İsyan etmedim, boyun da eğmedim. Ne yaşadıysam imtihan bildim, Allah’a dayanarak yürüdüm. Yoruldum ama bırakmadım. Hâlâ buradayım…

Herkese sağlığını kaybetmeden şükretmeyi, ailesiyle sınanmamayı, zor zamanlarda dayanacak gücü bulmayı nasip etsin. Kalbi temiz, yolu açık olanlara hayırlı bir yıl olsun.”*

🕊️ Cenazesi Saraycık Köyünde Toprağa Verilecek

Merhum sağlık memuru Yakup Serhat Er’in cenazesinin, Eşme ilçesine bağlı Saraycık Köyü‘nde kılınacak cenaze namazının ardından dualarla köy mezarlığına defnedileceği bildirildi.

Vefat haberinin ardından Uşak İl Sağlık Müdürlüğü, Türk Sağlık-Sen Uşak Şubesi ve Sağlık-Sen Uşak Şubesi art arda taziye mesajları yayımlayarak; merhuma Allah’tan rahmet, kederli ailesine, ikiz evlatlarına, çalışma arkadaşlarına ve tüm Uşak sağlık camiasına başsağlığı ve sabır temennisinde bulundu.

attyiz.biz.tr

TÜİK'in açıkladığı Tüketici fiyat endeksi verilerine göre; Nisan ayında aylık enflasyon yüzde 4,18 son 12 aylık enflasyon ise 32,37 olarak gerçekleşti. AŞAĞI DOĞRU KAYDIR

AŞAĞI DOĞRU KAYDIRIN

Korkunç olay dün akşam saat 23.00 sıralarında Kahramanmaraş'a bağlı Karaelbistan Mahallesi Elbistan Devlet Hastanesi Palyatif Bakım Servisi içerisinde meydana geldi.

Bu yıl Ramazan Bayramı hafta sonuna denk geldiği için ekstra bir tatil yapılamadı. Bu durum seyahat severleri bir nebze üzse de mayıs ayı bu açığı kapatıyor. Zira 1 Mayıs İşçi Bayramı, 19 Mayıs Atatürk’ü Anma Gençlik ve Spor Bayramı ve Kurban Bayramı art arda geliyor. 17 gün tatil yapabilmek için ise sadece yıllık izinden sadece 4 gün kullanmak yeterli olacak. İşte ayrıntılar… AŞAĞI DOĞRU KAYDIR